——法因數(shù)控新廠區(qū)開業(yè)慶典暨新產品展示會圓滿成功

 

十一年的日歷在您面前攤開了一本書，在法因這本書里，兼容并蓄貫穿了它的始終，求異思變也貫穿了它的始終，所以在“水煮蒸餾”和“茍日新，日日新，又日新”這兩個不老的命題之下，前者賦予了它文化的內涵，后者卻賦予了它進取的使命。

新的精神法因生存和發(fā)展的根本

 

一年推出一屆新產品展示會，一年研制十幾種新產品，法因數(shù)控矢志把創(chuàng)新進行到底，順著這個脈絡，我們無論是把日歷翻到它“以創(chuàng)新促發(fā)展”的今天，或者“在藍海中起航”的昨天，似乎都是瞬息之間的事情。十一年的記憶并不遙遠。

十一年的日歷在您面前攤開了一本書，在法因這本書里，兼容并蓄貫穿了它的始終，求異思變也貫穿了它的始終，所以在“水煮蒸餾”和“茍日新，日日新，又日新”這兩個不老的命題之下，前者賦予了它文化的內涵，后者卻賦予了它進取的使命。

法因以創(chuàng)新起家，又以創(chuàng)新自勉，當然，在創(chuàng)新方面也收獲了累累碩果，07年法因榮膺“中國機械工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)與最具影響力品牌”，在行業(yè)內的知名度進一步提升；08年“大功率風力發(fā)電機關鍵部件數(shù)控加工裝備研發(fā)”項目省級立項成功，自此科技創(chuàng)新計劃再上一個臺階；09年又以“創(chuàng)新發(fā)展，高速成長”入選山東省60周年60品牌，完成了對共和國60周年慶典的崇高獻禮。

李勝軍董事長曾在北大光華論壇上表示，法因數(shù)控攻堅制勝、應對危機的一個首要方法，就是通過加強人才隊伍建設，提高企業(yè)自主創(chuàng)新的能力，從而增加產品的競爭力和附加值。他的這項法寶，隨后被深入公司探訪經驗的媒體單位廣泛援引，法因數(shù)控一度成為全市依靠創(chuàng)新發(fā)展應對危機的典型企業(yè)。據(jù)了解，法因倡導創(chuàng)新，有獎勵制度為證，凡是有助于攻克技術難關、提高工作效率的創(chuàng)新計劃，一經采用將對個人或部門實行獎勵。近年來，法因數(shù)控每年都會產生一個市“杰出青年技術創(chuàng)新能手”，員工們也以申請專利和軟件著作權為榮。

技術創(chuàng)新是形成公司專業(yè)優(yōu)勢的前提。上個月法因公司省級企業(yè)技術中心認定工作取得圓滿成功，經委系統(tǒng)省級企業(yè)技術中心成功通過認定，科技系統(tǒng)省級工程技術研究中心順利通過驗收。市科技局組織專家鑒定驗收了法因公司承接的兩重點項目——重型雙龍門四軸數(shù)控組合鏜床系列和數(shù)控專用機械關鍵技術研究，鑒定和驗收結果都很好。

創(chuàng)新，已經成為法因人耳熟能詳?shù)淖盅?，?chuàng)新精神，已經與員工們的日常工作水乳交融，創(chuàng)新所轉化成的生產力，正在與法因數(shù)控連攀新高的產值首尾相通。

新的起點法因躍進和騰飛的推手

 

2008年9月5日，法因數(shù)控在深交所中小板掛牌上市，公司的品牌知名度和影響力進一步提升，上市提高了公司內部的控制和規(guī)范能力，更重要的是，上市給了正欲做強做大的法因數(shù)控以強有力的資金支持。法因此次發(fā)行股票3650萬股，募集資金3億元，這為公司已在2007年開工建設的孫村新區(qū)鋼結構數(shù)控成套設備生產基地提供了充分的保障。

2009年11月18日，法因數(shù)控新廠區(qū)落成典禮暨新產品展示會在濟南高新區(qū)隆重舉行，近200名政府領導、行業(yè)專家、新老客戶、媒體記者蒞臨現(xiàn)場，在彩球、禮炮、軍樂和紅地毯的映襯下，現(xiàn)場氣氛熱烈歡快。新產品展示會的配套活動高新技術論壇在山東省干部培訓中心召開，結合法因數(shù)控的管塔線產品，論壇主要圍繞鋼管塔加工技術要求和關鍵設備開講，各方專家熱烈交流，交換當前的市場形勢和對下一步工作的建議。

開業(yè)典禮由濟南市高新區(qū)黨工委副主記、管委會常務副主任馬玉星主持，張宗祥副市長到場恭賀并致辭，中國機械工業(yè)聯(lián)合會蔡惟慈執(zhí)行副會長、中國鋼結構協(xié)會劉萬忠常務副秘書長、山東省機械工業(yè)協(xié)會劉衛(wèi)東會長為儀式剪彩。張宗祥副市長為慶典活動致辭說：法因數(shù)控為濟南市工業(yè)經濟樹立了一個好的樣板，帶動了一方經濟的發(fā)展，一期工程建成投產將成為它下一步發(fā)展的有力推手。

中鋼協(xié)劉萬忠副秘書長對法因數(shù)控表示祝賀，他說目前由于結構問題國內鋼產量出現(xiàn)過剩，但從長遠來看鋼鐵行業(yè)還存在很大的發(fā)展空間，法因數(shù)控處于這個產業(yè)鏈條中，還有很多機會。中國機械工業(yè)聯(lián)合會蔡惟慈副會長表示，就法因數(shù)控現(xiàn)有的規(guī)模，只能算個中小型企業(yè)，兩年前他對法因數(shù)控先聞其聲，吸引他來到法因數(shù)控的是其集成創(chuàng)新能力，同時從無到有、從弱到強，法因數(shù)控的成長折射了中國裝備制造行業(yè)成長的歷程。

2009年度新產品展示會就設在法因數(shù)控新建廠房內，產品涵蓋鐵塔類、鋼結構類、大型板材類等三大類別。其中，鐵塔類的ADM2532型數(shù)控角鋼高速鉆床尤其引人注目，該設備為輸電塔大規(guī)格、高強度角鋼鉆孔和打印加工的首選設備，可用于大規(guī)模角鋼的自動鉆孔和打鋼印。

記者在現(xiàn)場看到，法因數(shù)控建筑面積42984平米的1號廠房寬闊明亮，由于只有部分生產母機正在安裝調試，車間顯得愈加壯觀。據(jù)了解，法因公司為新廠區(qū)引進了一批國內外先進的工作母機和檢測設備，如鏜銑加工中心、龍門式加工中心、數(shù)控導軌磨床、三坐標測量機、激光多普勒測量儀等，主要用于鐵塔加工成套數(shù)控設備、建筑鋼結構成套數(shù)控加工設備、板材類數(shù)控機床的研發(fā)、試制和生產。

據(jù)了解法因數(shù)控正在規(guī)劃建設二期工程，爭取盡快完成募投項目。法因數(shù)控李勝軍董事長表示，公司新的生產基地在多功能、多工序、自動連續(xù)加工的專業(yè)基礎上，將嘗試向開發(fā)高端精密機床逐步傾斜，努力在數(shù)控化、成套化、復合化、柔性化方面取得更大成績。公司新廠房投產后，將打破束縛公司發(fā)展的產能瓶頸，有效滿足公司快速增長的國內外市場需求，擴大市場占有量，屆時公司產品類別將更加豐富、核心競爭力更加突出、自主創(chuàng)新能力迅速提升、為客戶服務的水平進一步提高，向國內外知名的鋼結構數(shù)控加工設備企業(yè)的目標又邁進了一大步。

相的態(tài)度法因承諾與客戶共同發(fā)展

 

在買方市場中，幾乎所有的企業(yè)都在拼服務，當然產品是服務的題中應有之義，也當是客戶最為關注的。法因數(shù)控在建廠之初，講的“點滴是大，誠信為本”是為了達成合作而服務，前兩年董事長又提到的超值化服務，是為了持續(xù)合作而服務。相應的，在產品方面，法因從最初的賣產品到提供全面的解決方案乃至長期的技術支持方案，在一方面兌現(xiàn)了服務的差異化和精細化。另一方面，今年法因數(shù)控進一步完善主導產品的性能，產品成本因此上漲，但是公司并沒有調高產品的出廠價格，相反，部分產品的價格還有所下降，這也是在兌現(xiàn)承諾：拿出一部分利潤為客戶提供超值服務。

法因數(shù)控這種對客戶的態(tài)度，其實是在兌現(xiàn)承諾：通過向您服務，達到相互壯大。

法因數(shù)控不只想做一個銷售公司，還想做一個服務公司。作為一個專業(yè)的設計制造公司，在很多方面要想在客戶前面，做客戶想不到的，如果對方是個前衛(wèi)客戶，對于前衛(wèi)客戶提出的前衛(wèi)要求，也要盡可能的去解決，必要的時候還要作為自己變革的市場預警，更全面地去推廣應用。

用心服務的法因數(shù)控今年又對產品做了梳理，從200多種產品中確定50余種推薦產品，將開發(fā)的精力放在了主導產品的升級換代上，鞏固和提升公司在鐵塔、鋼結構、大型板材等優(yōu)勢領域的市場地位。順應國家節(jié)能環(huán)保的要求，管塔在智能電網(wǎng)建設中將有著廣泛的應用前景，據(jù)了解，針對這一商機，法因數(shù)控今年研制出來的管塔線產品——PA1012型直管法蘭組對機和PW1012型直管法蘭環(huán)焊機，在本屆展示會上被作為重點推薦產品特別展出。

用心服務的法因數(shù)控年初還對其組織架構做了調整，強化銷售公司服務于客戶的效應和能力。為銷售公司配備了常駐本地的售后服務與技術支持團隊，配備服務主管、服務工程師和技術工程師，加快對該區(qū)域技術服務的反應速度。

法因數(shù)控希望通過以上種種努力，增加產品的附加值，積極支持客戶在參與國家基礎建設的過程中，做好做精工程，共同推廣大鋼結構，并在即將到來的鋼結構世紀中與客戶共同發(fā)展，共享市場收益。

榮的期待法因揮毫潑墨繪就藍圖

 

2009年5月底，法因數(shù)控成功躋身第三屆“中小板上市公司五十強”，在規(guī)范性、價值性和成長性方面的優(yōu)勢凸現(xiàn)。本月初，公司“鋼結構數(shù)控加工設備生產項目”收到910萬元中央預算內投資，在技術改造方面有了更充實的物資儲備。

這些可以光耀未來的成績，是法因慣有的創(chuàng)新精神和扎實作風碰撞的結果。但是成績只是對過去一段時間的檢驗，法因更看重的，還是在原有基礎和現(xiàn)有起點上，能實現(xiàn)未來多大的創(chuàng)造空間，能不能做到最優(yōu)，在接近最優(yōu)的時候，能否使自己有相適應的駕馭能力，做到高速、平衡、良性、持續(xù)發(fā)展。

基于這種考慮，法因數(shù)控的發(fā)展戰(zhàn)略適時調整為：

重點突出主業(yè)。在已有的主營業(yè)務內，做精、做細、做專，豐富品種、系列、規(guī)格，著力提高鋼結構加工業(yè)的數(shù)控成套裝備水平，繼續(xù)保持公司在數(shù)控鋼結構成套加工裝備行業(yè)的領先地位，努力提升公司在產品領域的品牌影響力。在完善提高主營業(yè)務的基礎上，努力向橋梁鋼構、海洋鋼構、造船鋼構、港口機械、立體車庫、海水淡化設備、重型汽車、鍋爐等重要相關領域擴展，擴大公司產品的應用領域，為“鋼結構”時代的來臨，做好充分的準備。

適時縱向延伸。向上，以設備投入的形式幫助優(yōu)秀的外協(xié)加工企業(yè)，在保證和控制一般加工件質量的同時，適當整合零部件加工資源，最終加快外協(xié)件的交貨速度，降低產品成本；向下，以數(shù)控鋼結構成套加工裝備做引導，選擇互補性的企業(yè)，合作推動建設型鋼、中厚板及線材的全國性區(qū)域加工配送中心，拉長產業(yè)鏈，以求在下游產業(yè)鏈中獲取合理的利潤，達到既擴大公司的經營范圍，尋求新的經濟增長點，又可推動公司鋼結構數(shù)控成套加工裝備銷售的目的。

適度橫向拓展。圍繞在數(shù)控裝備的大前提下，適度拓展與主業(yè)相關裝備領域的開發(fā)和推廣，在技術和工藝熟悉的領域內，謀求新的利潤增長點。

創(chuàng)新合作并舉。公司將完善高水平的技術研發(fā)中心建設，不斷鞏固和提高研發(fā)中心在裝備、人才、技術水平等方面的領先優(yōu)勢，將公司技術創(chuàng)新能力提升到國際水準。公司將堅持管理創(chuàng)新，加大在問責督導、績效考核、流程再造、營銷模式等方面的探索和創(chuàng)新。同時，公司將堅持自主創(chuàng)新與開放合作并舉，在合作方面，更重要的是要善于并敢于與國際上一流的同類企業(yè)合作，學習境外先進的技術和管理，并不斷提高公司國際化的通行能力。

建設人才隊伍。以企業(yè)文化為先導，推動人才隊伍建設，吸引國內外優(yōu)秀的相關人才，建立健全合理有效的選人、育人、用人機制，搭建人才展示才華的平臺，將員工自我實現(xiàn)與企業(yè)的快速發(fā)展有機結合起來。公司將建立員工報酬、員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相配比的用人機制、分配機制，滿足員工物質和精神需求，建設以員工為本的企業(yè)文化，讓公司成為相關人才的集聚地。

五駕馬車齊驅，鞭到處皆是力量，五把利刃出鞘，劍指的全是速度，法因數(shù)控明日所創(chuàng)造的佳績，源于今日它畫下的藍圖。新精神帶來了新面貌，新廠區(qū)帶來了新起點，兩者交相輝映，法因數(shù)控由此呈一片欣欣向榮之勢，煥發(fā)出更加茁壯的生命力。

稿件來源：法因數(shù)控